第一百六十章 标准化和质量管理[第2页/共5页]

全部质量办理体系制定下来，不难发明查抄检测成为了一个高频词汇，可见产质量节制是多么的首要！

乃至在一些平常糊口中，这类标准化糊口也到处可见，比方美国的街区门商标，一排结束以后不管到了多少号，另一排的门牌都会重新开端暗号，大大的便利了出行的人。

中国的装修工到了人家的处所常常不会利用这些公用东西，只会遵循本身的经历脱手，成果不但事倍功半，没准还会因为质量题目或者扰民等等身分遭到业主的赞扬。?

当然，工厂里也并不是没有先进的检测设备，只是贫乏一些高精尖技术，如激光定位设备如许的东西，就不是林强生能弄到的。

柯马公司的岗前培训，此中就透漏了一点当代化大出产所需求的标准化办理体系，汽车厂的带领干部们也曾经跟在乎大利人的身后尽力习，当真记录本国人办理企业的一点一滴，但是人家只卖力工人的岗前培训，并没有传授当代企业办理知识的意义。中方职员只好自行探，这当然是一件非常遗憾的事情！

埃里克松参与办理以后，向中方办理层提出了产标准化的观点，并且力主实施。同时，他还提出了汽车零配件质量办理体系，遵循他的设法汽车个人高低必须抓紧落实这两项办理体例。如果胜利，个人也将进入精确的生长轨道！

如果下线板材不能拼合起来，要么是工人加工的题目，那就换人；要么是设想的题目，那就重新设想；要么是质料的题目，让搞质料的人处理，绝对不答应野生敲出来。

别的海内工人另有着很多传统的“好风俗”，他们会主动的为工厂考虑，为工厂节俭质料也是他们自徒工起养成的风俗。

靠人检始终有忽视不肯定的身分在内，当埃里克松提到质量办理的时候，李刚等人直接要他列出相干设备，拿到设备清单后他们去联络机器部想体例处理题目。

李刚等人在向上汇报后，机器部相称正视这个产质量办理体系，外方经理的要求也被相称的尊敬。

或许有人以为他们也会用榔头修形，用锉刀窜改尺寸，绝对是大错特错。或许考证时有这类环境，但是量产的时候绝对不会呈现。

标准化是产业化的一个首要特性，海内的工人风俗小作坊的做法，还不适应当代化大出产。个别技术高深的工人能够做出好的产，但是不能包督工厂里每一个工人都有高深的技术，每一件产都是好产都整齐齐截。根绝一个技术高深的工人集合统统的上风在他一身，工厂完端赖着个别技术高的工人出活，这个是大产业出产特别忌讳的！