第一百二十一章 联营制和徽商[第1页/共4页]

在五至公司内部，他也设定了新的办理体系，增加管事，制定伴计三级制，实施细化办理，改良学徒报酬，设立信访署，以及审计署、财务署平分权机构，答应职员直接向各公司的信访处写信提建议，乃至是控告下级的违规行动。

胡楚元给他们下了一盘棋，大师环绕“中润”这个主轴转动，各赚各的钱，缺钱则找胡楚元，同时在上海滩构成了一个独特的中润系权势。

这就是一种新的联营法，主旨是在不影响农户地盘统统权的环境下，尽能够的把握地盘运营权，使得投资能和回报相挂钩。

……中信公司旗下的中信钱庄已经完成了在江南五省和天下的布局，跟着胡楚元的调剂，开端向地区姓的小钱庄入股投资，通过节制这些小钱庄来完成开辟。

江南农业合作社的各县支社卖力对辖区内的各州里粮社利用股东权，同一办理，集资创办具有必然新设备和出产才气的农产品加事情坊。

比及本年新丝上市的时候，局势安稳的令人发指，更令曰本丝商们愁闷不已，胡楚元呢，他持续走薄利多销的线路。

就在这段时候，胡楚元之前所倡导的职工自学体系真正的被建立起来，他旗下的江南商行、江南合作社、中信公司、中润公司、保利公司都在采取这个体系，各设商学署全权理办。

……保利公司的当铺买卖不是胡楚元稀有的部分，他没有干与，持续让沈富荣和朱福年全权卖力，也保持多当号的运营体例，旗下具有公济、永亨、顺记等二十多产业号，每产业号各有十几家铺子，相互读力，各自运营。

……接收了胡大宗押田法的一些思路后，胡楚元也开端在江南农业合作社全面推行新的联营法，以集资兴建门路、沟渠、水库等设施吸引处所的乡绅、农户合伙创办一故州里粮社，集资兴建根本设施，再由粮社对社员停止技术、存款搀扶，采取合伙、押田、订金、代销等多种体例联营。

他开端保举一些徽商进入洋行做大班，帮着徽商们包办新的店铺，新的厂子，洋火厂、铅管厂、洋钉厂、玻璃厂、纸盒厂、铅笔厂、轮胎厂……都在杨浦区渐渐设立起来，技术靠美国，资金靠中信，运营靠本身。

特别是上海徽州会馆的范围最大，几近能算是此时上海最大的旅店，胡楚元还直接建在长江路上。

这条长江路是在他和万旗洋行的清算下，以本来的北黄埔路为根本修建的新大道，扩建为本来的三四倍的范围，号称北外滩，比南黄浦路外滩更加气度，十几座船埠都是新建的，设施和运营前提也更好。