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《数字基石》 1/1
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第50章 失败的中意合作(4)[第3页/共3页]

“从目前产品研发方面来看,产品生命办理体系PLM中国化已经失利,颠末这一年多的研发,这个产品还是一个难以向客户托付的半成品;三维CAD中国化的环境还能够,只是离中国机器工程师的利用风俗另有一段间隔,但是已经能够作为产品来发卖。

成科远这封中肯的邮件引发了意大利人的高度正视,比拟老是信誓旦旦能够重整艾科思迪公司的江平来讲,他们挑选了信赖成科远。

但是,何文松却以为,必须办事做好才气够,只要客户干系好了,软件差一点儿也无所谓,投钱扩建办事处,还搞了一个华而不实的7X24办事体系。

目前,我在研发方面的战略是保三维CAD、弃PLM。三维CAD的研发职员多数是合伙公司建立以来雇用的,较为稳定;而PLM的研发职员多数是原北京亿特科技的员工,这批员工离职率很高,只能临时放弃。

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