第九十七章 管理方式的沉淀[第1页/共3页]

跟着公司范围不竭扩大，王明和他的团队也开端向国际市场扩大。

因而，王明号令团队对Scrum框架停止学习和把握。

通过如许的1-on-1集会，王明能够更好地体味团队成员的事情环境和需求，并针对性地赐与建媾和支撑。

听到这个题目，王明堕入了深思。

“你比来的表示非常超卓，我很看好你的职业生长。你是否有甚么需求帮忙的？”王明对一名团队成员说道。

“感谢你的体贴，我比来碰到了一些题目，不晓得该如何措置。”团队成员答复道。

“Scrum框架？听起来很高端啊。”另一名成员有些猎奇地说道。

别的，王明还重视鼓励和嘉奖团队成员的表示。他设立了一些小我和团队的目标，并通过奖金、晋升、公开表扬等体例鼓励员工主动进取和创新。在如许的鼓励机制下，团队成员的士气和事情热忱获得了进步，事情效力和质量也呼应晋升。

但是，在团队扩大后，王明也发明本身在办理方面仍然存在很多缺点。固然他已经学习了很多办理知识，但是如何精确天时用这些知识并获得效果，仍然需求支出更多的尽力。

跟着公司范围的逐步扩大，团队也变得越来越庞大。王明又开端感到力不从心的感受，因为他发明，办理一个大团队和办理一个小团队是完整分歧的。

通过Scrum框架，王明和他的团队胜利地拓展了公司的停业范围。

他们被任命为公司新项目标核心构成部分，与其他团队一起共同研讨开辟新产品。

同时，团队还加强了内部合作和相同。他们采取了一些新的合作东西和体例，比方在线集会和信息共享平台，以进步团队效力和合作才气。这些东西和体例有效地促进了团队成员之间的交换和合作，使得团队更加紧密连合和有序运作。

但是，跟着公司的敏捷生长，王明和他的团队也面对着越来越多的应战。此中最大的应战之一就是如何保持创新和生机。

“我们的团队现在越来越大了，我感觉我需求更好地办理它。”王明对另一名经理说道。

王明支出了很多尽力，很快就看到了回报。他的团队在多个项目上都获得了很好的成绩，公司的停业范围也进一步扩大。在这个过程中，王明从一个纯真的技术职员变成了一名胜利的团队经理。

在接下来的几个月里，他常常加班加点，熬夜学习办理知识。

为此，他们主动跟进市场趋势和技术生长，并与合作火伴加强联络，以获得更多的资本和支撑。